4月27日清晨5時20分,晨光微啟。天安門廣場上,當雄壯的國歌聲響起,來自山東的五一勞動獎章獲得者姜桂廷肅立在旗桿旁,凝神注視著冉冉上升的國旗。
與姜桂廷在一起的,還有其他200多位五一勞動獎章、獎狀獲得者代表?!拔逡弧眹H勞動節(jié)前夕,他們共聚北京,觀看升旗儀式、瞻仰人民英雄紀念碑、登臨天安門城樓、參觀北京航天城……一享辛勤勞動帶給他們的榮光。
姜桂廷說:“以前也多次來過北京,可這次不同,這一次是作為五一勞動獎章獲得者來的,意義非凡?!彼钢髟谛厍岸嗝丢務轮械囊幻墩f:“這是今年獲得的獎章。光榮,自豪,還有沉甸甸的責任感……”,他自豪地告訴記者:“我們企業(yè)的污水處理技術(shù)領(lǐng)先全球9年,占據(jù)著全球30%的市場、全國60%的市場。創(chuàng)新驅(qū)動夢想,我們要不斷創(chuàng)新,為實現(xiàn)中國夢作出更大貢獻?!?/p>
提起景津,不得不提景津的董事長姜桂廷先生。30多年前,在那個物資短缺的年代,他拾過煤渣,撿過破爛,和大多數(shù)農(nóng)民一樣,他賣過各種蔬菜、水果乃至所有糧油,一步步,憑著這種至純至樸的信譽和吃苦耐勞,姜桂廷完成了自己最初的財富積累。從創(chuàng)立不起眼的小作坊,到全球市場份額近70%的壓濾機產(chǎn)業(yè)巨頭,他的景津壓濾機集團有限公司已經(jīng)成長為年銷售額幾十億元,生產(chǎn)的壓濾機已是全球規(guī)格最全、產(chǎn)量最大、最專業(yè)化的民營大集團,產(chǎn)品遠銷全球123個國家和地區(qū),連續(xù)7年全球產(chǎn)銷量第一,2010年中國市場占有率達62.3%。在壓濾機行業(yè)中,景津是壓濾機及濾板的國家標準主起草人,國家重點高新企業(yè),擁有國家博士后科研工作站,連續(xù)7年入圍中國機械500強,“景津”商標是唯一被國家工商總局認定的“中國馳名商標”,并取得了馬德里國際商標注冊保護。
高品位不因起點低
1988年,隨著改革開放的大潮,姜桂廷與朋友合伙在河北省景縣孫鎮(zhèn)曹村閑置的院子里做起了濾板加工,也就是現(xiàn)在景津集團的前身。那時候雖然還只是一個作坊式的壓濾機濾板加工廠,但因為對產(chǎn)品質(zhì)量的高標準、嚴要求,他們加工的濾板總是受到客戶的青睞。后來,有很多客戶提出了更多品種配件的加工訂單,隨著業(yè)務量的增加姜桂廷很快就完成了從只懂濾板生產(chǎn)到熟悉各種配件產(chǎn)品的核心技術(shù)的升級,每一個細節(jié)都是由他親自抓,他的加工點從而用很短的時間就淘到第一桶金。
到1997年,姜桂廷的加工點已成為當?shù)赝袠I(yè)中的佼佼者,員工達到近600人。這時的姜桂廷便有了更大、更長遠的目標和計劃----把加工廠做大做強。隨即一個新的公司成立了“景縣壓濾機廠”,景津從此邁出了企業(yè)發(fā)展最為關(guān)鍵的第一步,開始了招兵買馬、廣納賢士的大手筆,擺脫重重困難,通過景津團隊不斷研發(fā),景津終于開始了壓濾機整機的生產(chǎn)的新篇章。
高瞻遠矚成就高端品牌
在景津集團,處處都透射出姜桂廷骨子里奉行高端品質(zhì)路線,追逐時尚品位的鮮明印記。在姜桂廷看來,所有的這些看上去有些奢華的巨額開銷,都是跟景津產(chǎn)品高端的品質(zhì)來匹配來服務的。“我買這些東西的同時,我在改變我的產(chǎn)品。我經(jīng)常給他們說,我們做出來的產(chǎn)品要永遠不壞,買我們的配件,永遠不壞,那就是景津的市場。”
用了幾年時間的磨練,景津在壓濾機行業(yè)很快站穩(wěn)了腳跟,而推動景津做大做強的“助燃劑”則是那次來德州的一次偶然,那是2002年,當時姜桂廷正在一個汽修廠保養(yǎng)自己的車輛,很巧合的遇到了時任德州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會的主任徐傳信,兩人便有了一次深刻長談的經(jīng)歷,很快景津便被招商招來了德州經(jīng)濟開發(fā)區(qū),2003年景津的廠房便拔地而起,很快投入了生產(chǎn),而開發(fā)區(qū)管委會給景津的是相當大的支持力度,作為一個外省來的企業(yè),管委會的領(lǐng)導想景津之所想,用實際行動解決了很多企業(yè)發(fā)展要面臨的艱難險阻,景津也很榮幸的在管委會的“保駕護航”下一步步茁壯成長。2004年景津又開始往北收購了現(xiàn)在的晶華路總部北邊的一塊廠區(qū),那一年景津在德州的員工已達到2000多人。當時的景津壓濾機,知名度雖高,但產(chǎn)品市場還有待于繼續(xù)擴大,姜桂廷董事長有自己的想法?!八@個人眼光很長遠、很超前,許多事情剛開始做時,別人不理解、不支持,但事后證明,他的許多做法是對的?!币晃痪敖虻闹袑痈刹空f起姜桂廷時,一臉的敬佩:“如果他的眼光和我們一樣,景津不可能做大做強,不可能把握住市場機遇。”經(jīng)過艱苦的市場開拓,質(zhì)量、信譽與售后服務優(yōu)良的景津壓濾機已打開了國內(nèi)壓濾機市場的大門,景津壓濾機成為搶手貨。按照“產(chǎn)品專業(yè)化、市場多元化”的發(fā)展思路。現(xiàn)如今“景津”品牌已經(jīng)在行業(yè)內(nèi)成為龍頭企業(yè)、行業(yè)名牌,已經(jīng)占據(jù)了國內(nèi)大半市場。
自2005年,雙福路景津東廠區(qū)開始動土擴建,至2011年景津東廠區(qū)占地800多畝的廠房已拔地而起,員工已達5000多人。
技術(shù)也要走高端路線
二十年來,景津集團公司始終以科技為先導、以質(zhì)量和服務拓展市場,公司銷售收入連年遞增,品牌形象不斷提升。同時景津集團始終堅持“以人為本”的原則,塑造企業(yè)形象、培育企業(yè)精神、提煉經(jīng)營理念、推動制度創(chuàng)新、提高員工素質(zhì),形成了景津獨有的品性文化模式,把集團員工的“品行”作為企業(yè)發(fā)展的不竭動力,用品性文化打造中國最大的壓濾機產(chǎn)品生產(chǎn)基地,實現(xiàn)做世界一線品牌的戰(zhàn)略目標。
景津每年組織大量技術(shù)人員進行最前沿壓濾技術(shù)及壓濾機的研發(fā)。此舉雖然讓景津花費了大量的人力、財力,但保持了景津壓濾機與世界最先進技術(shù)的同步。時至今日,在總結(jié)景津異地開花的原因時,姜桂廷認為,領(lǐng)先的技術(shù)是景津的核心競爭力,現(xiàn)在景津的產(chǎn)品能夠擁有如此高的市場占有率,靠的就是其與國際同步、國內(nèi)領(lǐng)先的技術(shù)。
“如果中國的企業(yè)總是跟在人家的屁股后面,雖然也能依靠制造成本優(yōu)勢占領(lǐng)市場,卻不能引領(lǐng)市場,不能成為市場的主導者,這是中國制造業(yè)的軟肋。”姜桂廷認為,“中國制造”如果沒有自己的核心技術(shù),就只能用最艱苦的勞動賺取最微薄的利潤,就沒有自己的“話語權(quán)”。在這種認識下,景津把技術(shù)競爭力擺在了企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中最重要的位置。正是因為這樣高標準和嚴把質(zhì)量關(guān),景津的產(chǎn)品在開拓國外市場的時候也是十分順利,連德國這樣嚴謹?shù)目蛻舳挤Q贊景津壓濾機的技術(shù)精良豎起大拇指,到目前為止景津產(chǎn)品已遠銷到123個國家。景津擁有300多名專業(yè)的售后服務人員服務于不同行業(yè)的用戶,保證在任何情況下24小時到達用戶現(xiàn)場。通過持續(xù)的研發(fā),在壓濾機13項關(guān)鍵指標中,景津已有8項達到了世界領(lǐng)先水平。在2010年10月份,美國肯塔基州世界選煤展會上景津的壓濾機被參會的人員圍觀,在場的很多外國人質(zhì)疑這是“中國制造”,當時景津的展臺旁只有董事長姜桂廷和副總楊名杰在場,聽到這樣的聲音各種情緒涌上心頭,他們耐心對在場“懂行”的外國人提問的各種刁難的問題一一進行精彩的解答,兩人合計后當即親自將壓濾機組裝好當場運轉(zhuǎn)了起來,在場的各國參會人員當即被景津精良的工藝和技術(shù)所折服,紛紛豎起了大拇指稱道“No.1”、 “No.1”……在慕尼黑國際水處理展會和在澳大利亞昆士蘭選礦設備展會上與歐、美、日同行的同臺比武,以及國外同一用戶應用結(jié)果的比較,可以自豪的說,景津壓濾機已經(jīng)進入了世界壓濾機一線品牌的行列,創(chuàng)造了分離機械的民族品牌,這也是中華民族的驕傲。