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在我們車間有這么一位對工作兢兢業(yè)業(yè)，對員工關懷備至，不怕苦不怕累的車間主任，名叫王建國。 他有一副和藹可親的面孔，他對待工作總是一絲不茍，認認真真地完成。他對領導吩咐給他的任務總是認認真真地完成，從來沒有怨言，我們大家都應該向他學習。

在生產(chǎn)線上，他對工件之間的轉序，都認真去做，從來不拖后腿，和相鄰的車間交接很是完美，他對于上級交給的任務都是嚴格地按照圖紙來完成，哪怕是加班加點都提前完成任務。他對于著急要的任務單總是現(xiàn)場指揮，嚴格把關直至完工，而對于對外發(fā)貨的工件更是不敢有絲毫的疏忽，嚴格把關檢查，提前打出庫單，為發(fā)貨做好了一切準備工作。

他在節(jié)能降耗上更是出類拔萃，為公司節(jié)約了不少成本。如：1.閥塊使用接近于加工尺寸，中板下料加工量比以前小10mm，他與設計溝通后，2.5升、10升、63升三種閥塊，按13年產(chǎn)量預算可節(jié)省原材料20噸，每塊節(jié)省人工費2元。  2.160型油缸、原來原材料為195*24的無縫管，現(xiàn)改為195*20，無縫管加工每米節(jié)省原材料15kg，計48元，節(jié)省人工費9元/米。

在設備方面，他定期對設備進行檢修保養(yǎng)，設備出現(xiàn)問題及時維修，保證了設備的正常運轉，他利用開會或點名時間，同員工進行設備的使用、清潔、維修知識的溝通交流，從而降低了設備維修率，保證了員工的正常生產(chǎn)。

在安全管理上，他經(jīng)常對各工序員工進行安全培訓，不定期地對員工防護用品的穿戴進行檢查，增進了員工和領導之間的交流，從而減少了因細微環(huán)節(jié)的疏忽而造成人身傷害的事故。

王建國主任對工作認真負責，我們應該從這些方面向這位主任學習，學習他的工作精神，像他一樣兢兢業(yè)業(yè)地把自己的工作做到位，做到家，成為景津一名優(yōu)秀員工。